Depuis huit ans d’affilée, l’emploi dans l’industrie minière de l’Australie-Occidentale (WA) a grimpé. Les données du gouvernement montrent qu’en 2024, la région, qui représente 47% de la main-d’œuvre minière de l’Australie, inscrit Un record de 135 693 positions équivalentes à temps plein (ETP) remplies.

Le minerai de fer, qui est concentré dans le Pilbara, était responsable de la part du lion de la main-d’œuvre minière de WA (65 359 – en hausse de 4 500 ETP), suivi du secteur de l’or actuellement en plein essor (33 285 – en hausse de 3000 ETP) dans les champs d’or et au milieu du délai.

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Gavin Lind, PDG de la Mining and Automotive Skills Alliance (AUSMASA), qui a publié son plan de compétences en 2025 Idées pour demain En août, dit que WA devrait représenter 40% de la croissance de la main-d’œuvre des ressources du pays au cours des cinq prochaines années, reflétant son énorme part de l’industrie nationale.

Cette croissance reflète une tendance plus large dans le secteur minier de l’Australie où les postes vacants restent à des niveaux record, dépassant les pics par rapport au boom minier 2011-2012, avec des pénuries de compétences généralisées, selon le rapport.

Sur le terrain, la situation est manifeste, explique Steve Heather, directrice générale du recrutement MPI basé à WA.

«La demande aiguë est témoin dans toutes les disciplines techniques à travers la géologie, l’ingénierie et le traitement des mines, avec l’environnement souterrain, le plus grand conducteur de la remontée de la demande importante», dit-il.

Les compétences techniques souterraines en particulier sont en «demande chaude».

«Nous ne pouvons voir que cela devenir plus serré dans le terme à court de médium; un gros conducteur [is] La nécessité de maintenir des normes de sécurité très uniques dans l’environnement souterrain », explique Heather.

Lind note également que «de nombreux rôles manuels traditionnels évoluent, créant de nouvelles opportunités pour les professionnels renversés et les nouveaux arrivants techniques dans le secteur minier».

Les recruteurs d’autres rôles disent qu’ils voient la demande d’ajustements diesel lourds, les chauffeurs de camions MC et HC, les métiers mécaniques, les ingénieurs miniers avec 3 à 5 ans d’expérience, les géologues miniers à ciel ouvert, les opérateurs d’usine hautement expérimentés et les opérateurs de chargement souterrains.

Les licenciements sur les opérations à ciel ouvert dans la région n’ont pas été suffisants pour combler l’écart – d’autant plus que les compétences minières à ciel ouvert ne sont pas facilement transférables dans le terme à court de médium aux mines souterraines, selon Heather.

«En conséquence, de nombreux rôles manuels traditionnels évoluent, créant de nouvelles opportunités pour les professionnels renversés et les nouveaux arrivants techniques dans le secteur minier», dit-il.

Licenciements WA

En réponse à la poursuite des bas prix de lithium et de nickel, plusieurs mines de WA ont été en soins et entretien, notamment Projets Nickel West et West Musgrave du BHP; Iigo Cosmos et Forrestania Mines; et la mine Raventhorpe de First Quantum. Les emplois en nickel ont abandonné par plus de 3 200 (ETP).

«Les rapports des employeurs indiquent que la main-d’œuvre minière de WA a subi des changements importants en 2024-2025», explique Lind. Il souligne le BHP, qui a réduit environ 100 rôles dans sa division de minerai de fer, ciblant principalement les équipes de gestion intermédiaire et de soutien, pour rationaliser les opérations. Les opérations en nickel de l’entreprise ont également été placées en matière de soins et d’entretien, affectant environ 800 emplois opérationnels, bien que beaucoup aient été redéployés, note-t-il.

Rio Tinto a également réduit sa main-d’œuvre de Pilbara d’environ 500, tirée par la hausse des coûts de production. En février, la société a réduit environ 120 rôles internes de métier de sa division des services de sites de mines de Pilbara, externalisant les travaux aux entrepreneurs dans le cadre de la réduction des coûts en cours. Le changement fait partie d’ajustements opérationnels plus larges à travers les opérations de Rio en minerai de fer WA, qui emploient plus de 17 000 personnes dans 17 mines, explique Lind.

Dani Tamati, fondateur et directeur de la société de recrutement, The Resources Hub, a déclaré que les sociétés minières de niveau 3 et de niveau 4 impliquées dans le lithium et le nickel sont celles qui se sentent vraiment «en réponse» et en réponse ont fait une série de licenciements.

«Les niveaux 1 ne voient pas ce ruissellement pour le moment, comme cela s’est produit dans le ralentissement de 2012», dit-elle.

Le nickel et le lithium ne représentent cependant qu’une petite section de l’industrie minière de WA, et n’affectent donc pas la plus grande image de l’emploi dans la région.

Tamati dit que, avec les rôles techniques, son bureau constate également un afflux de rôles de vente pour les services miniers, les personnes essayant de passer du pétrole et du gaz à l’exploitation minière – ce qui n’est pas toujours une transition du secteur facile.

«L’industrie minière, en WA en particulier, veut s’assurer que celui que nous apportons dans le giron dans un rôle de vente a déjà un réseau et des connexions établies et connaît les produits – ce n’est pas une transition aussi facile que certains le pensent.»

Les travailleurs migrants de la main-d’œuvre miniers de WA

Alors, comment les rôles de l’industrie minière de WA remplissent-ils les rôles? En partie, par le biais de travailleurs migrants, qui sont devenus essentiels à la main-d’œuvre minière, explique Lind.

«Le nombre de migrants qualifiés a augmenté au fil des ans, indiquant un besoin continu de leurs compétences», dit-il.

En 2023, le gouvernement du travail a lancé un programme de travail de migrants qualifié, qui comprend une subvention pour aider les migrants qualifiés à WA à accéder au soutien financier jusqu’à 7 500 $, et à obtenir un emploi dans les professions proportionnelles à leurs qualifications, compétences et expérience officielles à l’étranger.

Malgré cela, Harriet Banda, fondatrice de Bantu Agency, une agence de recrutement appartenant à l’Australie basée à Perth et en Zambie, estime que le coût de la mise en place de travailleurs migrants est toujours prohibitif. Cela peut coûter jusqu’à 20 000 $ par candidat pour la formation, acquérir un permis de conduire australien, un équipement et un parrainage, dit-elle.

«Le coût est prohibitif et il n’y a pas d’échelle. Que votre entreprise gagne 100 millions de dollars ou 2 millions de dollars, vous payez toujours le coût de visa 482, ce qui est injuste», dit-elle.

Heather convient que le gouvernement australien ne réagit tout simplement pas assez rapidement pour simplifier le processus de rédaction de travailleurs techniques étrangers.

Son entreprise a remarqué davantage des entreprises à l’échelle moyenne à plus lancinaires avec des opérations mondiales commençant à amener des employés de l’extérieur de l’Australie pour combler les lacunes et partager les connaissances.

«Pour ces entreprises, offrant à leur talent interne la possibilité de transferts de cross-country, en supposant que le rôle concerne la liste des priorités des compétences en immigration, est attrayant», dit-il.

Attirer les candidats au milieu de la hausse des coûts de main-d’œuvre

Pour gagner des candidats, les mineurs déploient différentes stratégies, notamment en faisant preuve de créativité avec des incitations financières. Tamati dit que l’un de ses clients a mis en œuvre une connexion et un bonus de rétention de six mois, après quoi les employés reçoivent un bonus mensuel pour séjourner dans l’entreprise.

«Ils payaient à l’extrémité inférieure pour les transactions mécaniques, mais avec le bonus de rétention, cela gardait leurs employés heureux», dit-elle.

Cependant, la hausse des salaires reste un point de collation pour l’industrie. Il n’est pas difficile de trouver un Histoire tiktok À propos d’un travailleur migrant venant au Pilbara avec quelques centaines de dollars dans sa banque et partant à la fin de l’année avec des dizaines de milliers.

Cependant, la réalisation constante des salaires élevés peut être difficile pour les petits joueurs, explique Tamati.

«Lorsque l’industrie est en plein essor, il doit offrir le même type de rémunération, des options de partage et des avantages pour essayer d’atteindre et de retenir les travailleurs», dit-elle. «Ils ont du mal à savoir lorsque les plus grands garçons peuvent jeter de l’argent et offrir plus d’avantages.»

Attirer plus de femmes pourrait soutenir un bassin de talents plus robuste, mais les personnages de parité sont restés têtus. Les femmes représentent environ 24,8% de la main-d’œuvre des mines de WA, légèrement inférieure à celle du niveau national (27%) et en hausse de 3,3% depuis 2021 mais bien inférieure à la moyenne nationale de 48%.

Les données AUSMASA montrent également que l’industrie minière a toujours des lacunes importantes sur les rémunérations entre les sexes, avec 95% ayant des lacunes en faveur des hommes.

De nombreuses entreprises ont fixé des quotas, mais Tamati ne croit pas que ce soit la bonne approche.

«Il ne fait que mettre en place bon nombre de ces femmes à échouer dans leur carrière, car elles sont littéralement un exercice de coche», explique-t-elle.

Apprentissage: une plus grande opportunité

Les apprentissages sont un autre domaine où l’industrie minière pourrait faire mieux.

Dans son rapport, Ausmasa soulève des inquiétudes concernant le niveau de mentorat fourni aux apprentis, notant que le taux d’achèvement moyen national pour ceux qui ont commencé à étudier en 2018 étaient de 55,8% d’ici 2022. Ce problème est exacerbé pour les étudiants internationaux qui, en raison des réglementations de visa, ne peuvent pas obtenir de placement de l’industrie pendant leur période d’étude.

En conséquence, les employeurs doivent investir dans la formation des étudiants internationaux une fois qu’ils sont embauchés. Ausmasa dit qu’il a reçu des commentaires des parties prenantes appelant à des réglementations de visa mieux alignées qui permettraient aux étudiants internationaux d’acquérir une formation et une éducation équivalentes à celles des étudiants domestiques.

Tamati convient que les apprentis sont une occasion manquée dans l’industrie.

«Les apprentis sont les premiers à être lâchés, mais ils sont le travail le moins cher de l’industrie minière. Ensuite, lorsque la prochaine reprise se produit, nous n’avons pas de gens de commerce, c’est pourquoi nous devons faire venir des personnes parrainées par le Royaume-Uni, l’Irlande et l’Afrique, etc.», explique-t-elle.

Que peut-on faire de plus?

Les 48 projets de ressources proposés par WA sont attendu exiger plus de 11 065 nouveaux travailleurs d’ici 2029. La demande la plus élevée proviendra du secteur minier, dirigé par la demande d’opérateurs miniers.

Dans l’ensemble, le gouvernement estime que l’industrie minière australienne nécessitera 56 000 travailleurs supplémentaires d’ici 2033, en plus des milliers de postes vacants existants qui restent difficiles à combler.

Les principales priorités d’Ausmasa sont d’aider l’industrie à combler ces rôles, selon Lind, notamment les programmes de gestion dans les domaines, notamment les voies éducatives, la promotion de la diversité, la progression technologique et la numérisation, l’attraction de la main-d’œuvre, la rétention et le bien-être, et la durabilité et la transformation de l’industrie.

Cependant, beaucoup pensent que le gouvernement devrait en faire plus. Tamati dit que lorsqu’il s’agit de l’industrie du bâtiment et de la construction, le gouvernement fait un «très bon travail», offrant des qualifications de métiers à prix réduit et d’autres incitations – mais cela pourrait faire beaucoup mieux pour l’exploitation minière.

«Ce n’est pas seulement le secteur minier, mais l’effet de flux avec les fournisseurs et les entrepreneurs et les consultants», ajoute-t-elle.

Heather est d’accord. «En ce moment, beaucoup de choses lourds sont laissées à l’industrie elle-même via ses diverses associations et groupes d’employeurs – mais si vous considérez l’énorme contribution que cette industrie apporte à l’économie australienne, pourquoi le gouvernement n’agit-il pas dans son rôle de partenaire actif de l’industrie?» dit-il.