La Chine vise à établir la prochaine génération de normes technologiques dans le monde entier, façonnant où réside le pouvoir politique et économique.
Le président chinois Xi Jinping salue alors qu’il arrive pour une visite d’État de deux jours à l’aéroport international de Hanoi à Hanoi le 14 avril 2025. Sa visite de l’Asie du Sud-Est le verra également visiter la Malaisie et le Cambodge alors que Beijing cherche à renforcer les actions commerciales régionales et à décoller l’impact des tarifs énormes qui net le président américain Donald Trump. Crédit: Athit Perawongmetha / Getty Images.
Stimulé vers une plus grande autonomie par l’agenda strict des tarifs de l’administration Trump aux États-Unis, la Chine mènera le monde dans la quatrième révolution industrielle et créera une zone de sécurité économique mondiale centrée sur le Pékin dépendant de sa technologie, un nouveau rapport prévoit.
Dans l’édition 2025 de son Tech en Chine Rapport, GlobalData conclut: «La Chine réussira les deux, avec des implications majeures pour l’ordre mondial.»
Parmi les fondations à cela, le rapport indique: «Le pétrole était le point de contrôle du siècle dernier, et les données les remplaceront dans le 21e, alimentant les moteurs algorithmiques du futur. La Chine aura plus de ce carburant que tout autre pays.»
En tant que deux pouvoirs dominants dans le monde, il y a une race entre les États-Unis et la Chine pour développer et contrôler les technologies qui seront au cœur de la prochaine ère du développement industriel. La quatrième révolution industrielle fait référence à la conduite de l’automatisation et du changement transformateur entre les industries grâce à la mise en œuvre des technologies avancées. Il s’agit notamment de l’IA, qui est considérée comme la plus importante, mais aussi des goûts de la robotique, de l’Internet des objets et de la biotechnologie.
De la rivalité entre les deux pays, le rapport indique: «Les États-Unis ont eu une réponse retardée à la croissance industrielle de la Chine depuis le tournant du siècle. Cependant, il essaie désormais de regrouper accessibles les technologies clés et les propriétés intellectuelles. L’évasion de l’antagonisme entre la concurrence entre les éléments, les économistes, les fabricants et les consommateurs. Avancement technologique, il est craindre que les États-Unis et la Chine se déplacent plus rapidement que leurs industries nationales ne peuvent s’adapter, ce qui soulève des préoccupations concernant les pénuries imminentes de main-d’œuvre et de compétences. »
La réélection du président américain Donald Trump a accéléré le découplage des deux pays, son programme de tarifs visant la Chine de manière très agressive. Les tarifs seront dommageables pour les sociétés chinoises et américaines, et la Chine réagit avec des tarifs de représailles et des restrictions d’exportation. Il privilégie également l’autosuffisance et cherche à étendre son influence sur les marchés en développement du monde entier.
«Alors que le monde se divise entre les sphères chinoises et américaines d’influence – des zones économiques et de sécurité de plus en plus séparées – Pékin voit la nécessité de fixer la prochaine génération de normes technologiques, que ce soit dans les télécommunications, les réseaux satellites spatiaux, l’IA ou la génomique», explique le rapport. «Le projet sur les normes chinoises de la Chine 2035 vise à créer des spécifications convenues sur le fonctionnement de ces technologies et interopérer dans le monde entier. Ces spécifications chercheront à façonner l’avenir de ces technologies et, par conséquent, où réside le pouvoir politique et économique.»
Naviguer dans le paysage tarifaire changeant avec des données en temps réel et une analyse de pointe.
Demandez une démo gratuite pour l’intelligence stratégique de GlobalData ici.
Les tarifs, associés à des droits élevés sur les importations chinoises, devraient augmenter les coûts annuels d’Alcoa de 10 à 15 millions de dollars.
Alcoa a indiqué que les tarifs avaient déjà coûté à l’entreprise environ 20 millions de dollars au premier trimestre 2025. Crédit: créateurs de Wirestock / Shutterstock.
La société d’aluminium basée aux États-Unis Alcoa a prévu que les tarifs américains sur les importations en aluminium canadien coûteront 90 millions de dollars à la société pour le trimestre en cours, tout en annonçant les résultats financiers du premier trimestre de 2025 (T1 2025).
La société a également annoncé un impact défavorable de 15 millions de dollars sur les coûts de redémarrage pour la fonderie de San Ciprián en Espagne.
Cependant, la société prévoit une prestation séquentielle de 165 millions de dollars dans les coûts d’alumine dans son segment en aluminium.
Alcoa a indiqué que les tarifs avaient déjà coûté à l’entreprise environ 20 millions de dollars au premier trimestre.
Les tarifs, associés à des droits élevés sur les importations chinoises, devraient augmenter les coûts annuels d’Alcoa de 10 millions de dollars supplémentaires, car la société n’a pas identifié de fournisseurs de remplacement appropriés, signalés Reuters.
Le PDG d’Alcoa, William Oplinger, a déclaré lors d’une conférence téléphonique post-bénéfice: «Environ 70% de notre aluminium produit au Canada est destiné aux clients américains et est désormais soumis à 25% de coûts tarifaires… Actuellement, le résultat annuel net est d’environ 100 millions de dollars négatifs pour notre entreprise.»
Oplinger a souligné les défis concernant la capacité de production américaine, notant que même avec toute la capacité de fusion inactive redémarrée, il y aurait toujours un déficit de 3,6 millions de tonnes (MT).
Il a souligné l’importance de l’aluminium canadien pour le marché américain, déclarant: «Jusqu’à ce que la capacité de fusion supplémentaire soit construite aux États-Unis, la chaîne d’approvisionnement en aluminium la plus efficace est l’aluminium canadien qui coule dans le pays.»
Les performances financières d’Alcoa au T1 2025 ont montré la résilience malgré ces défis, le bénéfice net augmentant de 171% à 548 millions de dollars.
Le bénéfice net ajusté a également connu une augmentation de 106% à 568 millions de dollars et un EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, taxes, dépréciation et amortissement), à l’exclusion des articles spéciaux, a grimpé à 855 millions de dollars, soit une augmentation de 26%.
Au cours du premier trimestre, Alcoa s’est également engagé dans les administrations, les gouvernements et les décideurs aux États-Unis et à l’étranger concernant les effets des tarifs sur les flux commerciaux et l’importance de l’aluminium primaire à l’économie américaine, compte tenu de la chaîne d’approvisionnement en aluminium hautement intégrée.
En outre, la société a collaboré avec les clients, les fournisseurs et les sociétés de logistique pour éviter les perturbations de l’offre.
Les pays fournissent ensemble 94% des alliages raffinés de cuivre et de cuivre raffinés américains.
L’industrie américaine suggère des contrôles d’exportation sur les tarifs pour augmenter la production locale de cuivre. Crédit: Phawat / Shutterstock.
Le Chili, le Canada et le Pérou, les meilleurs fournisseurs de cuivre aux États-Unis, ont soumis des lettres au Département du commerce américain indiquant que les importations de cuivre de leur pays ne menacent pas les intérêts de sécurité américaines et ne devraient pas être imposées avec des tarifs potentiels, signalés Reuters.
Les tarifs potentiels, qui sont évalués en vertu de la disposition de la sécurité nationale de la loi de 1962 sur l’expansion des échanges, ont soulevé des préoccupations parmi les pays, qui fournissent ensemble 94% des alliages raffinés de cuivre et de cuivre raffinés américains.
Le débat sur les tarifs des importations en cuivre américain intervient au milieu d’une guerre tarifaire et de préoccupations sur l’influence de la Chine sur le marché mondial du cuivre.
L’enquête de l’article 232 devrait être achevée d’ici novembre, l’industrie attend la décision de l’administration sur la question.
Freeport-McMoran, un important producteur de cuivre, a fait écho aux sentiments des nations des fournisseurs. La société, avec des opérations aux États-Unis, au Chili, au Pérou et en Indonésie, a conseillé des tarifs, suggérant qu’ils pourraient nuire à l’économie mondiale.
La Chambre de commerce américaine au Chili a souligné les avantages économiques des importations de cuivre chilien aux États-Unis et a averti que les tarifs pourraient profiter par inadvertance à la Chine, le plus grand consommateur de cuivre du monde.
Le gouvernement du Canada et le meilleur groupe minière du pays ont également noté que le libre-échange de cuivre soutient les efforts de sécurité américains et que les tarifs pourraient donner à la Chine un avantage concurrentiel.
Le ministère du Trade extérieur du Pérou a également demandé aux États-Unis de exclure le Pérou de toute restriction, ne citant aucun risque de sécurité de ses importations de cuivre.
Pendant ce temps, les acteurs de l’industrie américaine ont proposé des alternatives aux tarifs d’importation, tels que les contrôles à l’exportation sur le concentré de cuivre et la ferraille, pour encourager la production intérieure, signalé Bloomberg.
Rio Tinto et Southwire ont appelé à des restrictions de réforme réglementaire et d’exportation comme outils principaux pour développer l’industrie.
La Copper Development Association a demandé des exemptions de tarifs d’importation pour les matières premières.
Trafigura, le plus grand commerçant de cuivre au monde, a suggéré d’imposer des tarifs sur les produits de cuivre fabriqués tels que la canne à métaux, le tube et la bande, mais le maintien raffiné de cuivre importe sans tarif jusqu’à ce que la nouvelle capacité d’extraction et de fusion américaine soit développée.
Le décret de Donald Trump exige que le secrétaire au commerce Howard Lutnick signale ses conclusions dans les 180 jours.
L’examen examinera les vulnérabilités américaines dans le traitement des minéraux critiques tels que le cobalt, le nickel, les terres rares et l’uranium. Crédit: BJP7Images / Shutterstock.
Le gouvernement américain enquêtera sur l’imposition de nouveaux tarifs sur toutes les importations de minéraux critiques en vertu de l’article 232 de la loi de 1962 sur l’expansion du commerce (article 232) pour déterminer s’ils présentent un risque pour la sécurité nationale, en vertu d’un nouveau décret exécutif émis par le président américain Donald Trump.
Le décret de Trump oblige le secrétaire au commerce Howard Lutnick pour signaler ses conclusions dans les 180 jours, ce qui peut inclure des recommandations de tarifs sur les minéraux critiques qui l’emporteraient sur les tarifs réciproques existants fixés plus tôt ce mois-ci.
L’examen examinera les vulnérabilités américaines dans le traitement des minéraux critiques tels que le cobalt, le nickel, les terres rares et l’uranium. Il examinera également les distorsions du marché des acteurs étrangers et des stratégies pour améliorer l’offre et le recyclage intérieurs.
L’Ordre a déclaré: «Les minéraux critiques, y compris les éléments de terres rares, sous la forme de minéraux transformés sont des matières premières essentielles et des intrants de production critiques nécessaires à la sécurité économique et nationale.
«Les oxydes minéraux critiques, les oxalates, les sels et les métaux (minéraux critiques transformés), ainsi que leurs produits dérivés – les produits manufacturés les incorporant – sont également fondamentaux pour la sécurité nationale et la défense des États-Unis.»
Actuellement, les États-Unis ont des capacités limitées d’extraire et de traiter ces minéraux, avec seulement quelques mines et des installations de traitement.
La Chine, l’un des principaux producteurs de nombreux minéraux critiques, a récemment réduit ses exportations, ce qui a des alarmes sur la dépendance américaine et les risques potentiels pour la sécurité nationale et la résilience économique, a rapporté Reuters.
L’initiative fait partie des efforts plus larges de Trump pour stimuler la production et le traitement des minéraux américains, qui notamment l’accélération de l’approbation des mines américaines et l’identification des terres fédérales pour le traitement des minéraux.
Cependant, le long calendrier nécessaire pour établir de nouvelles mines et installations est une préoccupation pour la sécurisation des minéraux à court terme.
La Maison Blanche a également mis l’accent sur Trump sur la fermeture des lacunes tarifaires et des exemptions dans la chaîne d’approvisionnement, qui implique plusieurs pays, rétablissant ainsi un véritable tarif de 25% sur l’acier et augmentant le tarif en aluminium à 25%.
Le nouveau décret suit une pause sur les tarifs imposés par Trump sur 75 pays, qui a déclenché des discussions concernant les nouveaux accords commerciaux, à l’exception de la Chine, qui a répondu par des mesures de représailles.
À la suite des mesures, la Chine fait maintenant face à des tarifs allant jusqu’à 245% sur ses importations aux États-Unis.
Naviguer dans le paysage tarifaire changeant avec des données en temps réel et une analyse de pointe.
Demandez une démo gratuite pour l’intelligence stratégique de GlobalData ici.
Les exportations de diamants réduites et polies de l’Inde ont connu une baisse de 16,8% en glissement annuel au cours de l’exercice 24/25, se terminant en mars, en raison de la réduction de la demande.
Les processeurs indiens ont réduit les importations de diamants bruts de 24,3% à 10,8 milliards de dollars (Rs925.95 milliards) au milieu d’une demande plus faible de pierres polies. Crédit: Bjoern Wylezich / Shutterstock.
Les exportations de diamants coupées et polies de l’Inde sont tombées à leur niveau le plus bas en près de deux décennies, comme le rapporte le Conseil indien de promotion des exportations de gemmes et de bijoux (GJEPC).
La baisse est attribuée à une diminution de la demande de marchés clés tels que les États-Unis et la Chine, signalés Reuters.
L’exercice 2024/25 (FY24 / 25), se terminant en mars, a connu une baisse de 16,8% en glissement annuel de ces exportations, totalisant 13,3 milliards de dollars.
Ce ralentissement a eu un effet d’entraînement, réduisant les exportations globales des gemmes et des bijoux de 11,7% à 28,5 milliards de dollars, contre 32,28 milliards de dollars l’année précédente, un plus bas sur quatre ans.
En réponse à la réduction de la demande de diamants poli, les processeurs indiens ont réduit les importations de diamants bruts de 24,3%, ce qui porte le total à 10,8 milliards de dollars.
Malgré le ralentissement global, il y a eu une légère augmentation en mars, avec une augmentation de 1% en gêne des exportations de gemmes et de bijoux à 2,56 milliards de dollars. Cela était en grande partie dû à des exportateurs accélérant les expéditions en prévision des tarifs américains.
Le président américain Donald Trump avait initialement planifié un tarif de 27% sur les produits indiens importés du 9 avril dans le cadre d’une stratégie tarifaire plus large, mais a ensuite annoncé une suspension de 90 jours de la mesure.
Le vice-président du GJEPC, Shaunak Parikh, a déclaré: “Les acheteurs américains se chargeaient en mars avant que les tarifs ne se déclenchent.
Malgré le sursis tarifaire temporaire, un grand exportateur basé à Mumbai a exprimé des doutes quant à une reprise des exportations de joyaux et de bijoux en Inde cette année, citant les tarifs américains comme un facteur important dans la perturbation du marché mondial et la confiance des acheteurs affaiblies.
Dans un développement connexe, le mineur d’État indien NMDC a récemment annoncé son intention de produire 6 500 carats de diamants d’une valeur de 3,4 millions de dollars cet exercice de la mine Panna au Madhya Pradesh.
Les nouveaux contrôles d’exportation de la Chine sur les principaux Rees ont déclenché des craintes de la chaîne d’approvisionnement pour les secteurs américains de la technologie et de la défense.
Les pays occidentaux tentent de réduire la dépendance à l’égard des terres rares chinoises en développant de nouvelles mines et des projets de recyclage. Crédit: Ascannio / Shutterstock.
La Chine a imposé de nouveaux contrôles à l’exportation sur sept éléments (REE) de terres rares supplémentaires, notamment le yttrium, le dysprosium et le terbium, qui sont cruciaux pour les technologies modernes telles que les moteurs à réaction et les véhicules électriques, signalés Reuters.
Cette décision fait suite à l’augmentation du président américain Donald Trump des tarifs sur les produits chinois.
L’inclusion par la Chine de ces éléments sur sa liste de contrôle des exportations à double usage soulève des préoccupations concernant les chaînes d’approvisionnement mondiales.
La liste de contrôle des exportations à double usage ne garantit pas les interdictions d’exportation carrément mais permet un examen accru des acheteurs, en particulier ceux liés aux chaînes d’approvisionnement militaires américaines.
Cela a déjà entraîné un arrêt des exportations chinoises de germanium et de gallium aux États-Unis avant une interdiction complète en décembre 2024.
L’US Geological Survey estime que la production mondiale de Yttrium, l’une des terres rares maintenant sous des restrictions d’exportation, ne dépasse pas 20 000 tonnes (t) par an.
Malgré leurs petites quantités, ces métaux sont omniprésents dans la technologie moderne, mettant en évidence l’impact potentiel des contrôles d’exportation de la Chine.
Le contrôle de la Chine sur le marché des terres rares reste incontesté, le pays représentant environ 60% de la production mondiale minée. Il domine également l’étape de traitement, gérant environ 90% de la production globale.
Les pays occidentaux tentent de réduire la dépendance à l’égard des terres rares chinoises en développant de nouvelles mines et des projets de recyclage. Cependant, ces initiatives ne sont pas encore proches de la concurrence avec les capacités de production de la Chine.
Les nouveaux contrôles à l’exportation devraient provoquer des perturbations immédiates de l’approvisionnement et pourraient signaler une diminution des approvisionnements chinois des terres rares aux acheteurs militaires occidentaux.
Alors que la Chine a d’autres métaux critiques qu’il pourrait exploiter, l’interdiction des exportations de terres rares semble être une option stratégique réservée à une utilisation future alors que les tensions commerciales avec les États-Unis continuent d’augmenter.
Plus tôt ce mois-ci, la Chine également dévoilé un ensemble de contre-mesures En réponse aux tarifs imposés aux États-Unis, intensifiant le conflit commercial entre les deux plus grandes économies mondiales.
La mine Cullinan est connue pour produire le plus grand diamant de qualité gemme il y a 120 ans.
La société a déjà vendu des gemmes de ses mines Finsch et Williamson, avant l’annonce des tarifs. Crédit: Egolenahk / Shutterstock.
South Africa Aactive Petra Diamonds a annoncé un retard dans la vente de diamants de sa mine Cullinan en Afrique du Sud, citant la nécessité de clarter sur l’impact des tarifs américains récents, qui ont conduit à l’incertitude sur le marché des diamants.
La mine Cullinan est connue pour produire le plus grand diamant de qualité gemme il y a 120 ans.
Les ventes d’appel d’offres de la mine devaient initialement être achevées d’ici la fin de cette semaine. Petra a choisi de reporter les ventes d’environ 200 000 carats jusqu’à ce que l’impact tarifaire devienne clair.
Les tarifs annoncés par le président américain Donald Trump affectent une gamme d’importations américaines, y compris des diamants, provoquant une réévaluation mondiale des affaires et suscitant les craintes d’une guerre commerciale qui entrave potentiellement la croissance économique, a rapporté Reuters.
L’Afrique du Sud, un exportateur de diamants clé vers les États-Unis, est directement impactée par ces développements.
Petra a déclaré: «Nous pensons que cette décision entraînera des prix de marché plus favorables à l’obtention des produits de mine Cullinan.»
La société a déjà vendu des gemmes de sa mine Finsch en Afrique du Sud et de la mine Williamson en Tanzanie, avant l’annonce des tarifs.
Les ventes de Finsch et Williamson ont rapporté 18 millions de dollars (350,63 millions de rands) pour 176 000 carats, marquant une augmentation de prix de 9% par rapport à l’appel d’offres 4.
Petra a également annoncé qu’elle était engagée dans un plan de restructuration en raison des pertes croissantes dans un contexte prolongé sur le marché du diamant.
La société a terminé un processus de réchauffement de l’article 189 dans le cadre de son plan de restructuration des activités annoncé en décembre 2024. La société finalise ses revues de la durée de vie, visant à la droite de sa base de coûts.
Actuellement, la mine Cullinan a connu une baisse de la production de diamants de haute qualité, compliquant davantage la position de Petra sur le marché.
La mine Cullinan a été confrontée à une variabilité de sa combinaison de produits, en particulier une pénurie de pierres de qualité des pierres précieuses supérieures à 10,8 carats, affectant les revenus et les prix moyens dans les appels d’offres précédents.
À l’exclusion des marchandises de mine de Cullinan, les revenus de l’année à jour de Petra pour l’exercice 2025 (FY25) à partir de ventes de diamants bruts s’élèvent à 103 millions de dollars, contre 138 millions de dollars au cours de la même période au cours de l’exercice 2010.
Malgré l’atteinte des objectifs des coûts et des dépenses en capital pour l’exercice 2010, Petra est peu susceptible d’atteindre son objectif net de production de flux de trésorerie disponible en raison de la mauvaise mix de produits et de la volatilité du marché de la mine de Cullinan. Cette perspective pourrait changer si les conditions s’améliorent au cours des trois prochains mois.
Petra anticipe une normalisation du mélange de produits comme du minerai frais du projet CC1E à la mine Cullinan augmente.
Une récente découverte de gemmes de 81 carats de haute qualité offre des perspectives d’amélioration des prix moyens dans les appels d’offres à venir.
En janvier 2025, Petra conclu un accord pour céder toute sa participation à Williamson Diamonds en Tanzanie limitée aux investissements de Pink Diamonds pour jusqu’à 16 millions de dollars (13 millions de livres sterling).
L’administration Trump affirme que des tarifs sont nécessaires pour protéger l’industrie américaine, réduire les déficits commerciaux et créer un système commercial mondial plus équitable.
Il y a deux côtés à chaque histoire: les critiques disent que les tarifs de Trump nuisent à l’économie mondiale, tandis que l’administration les considérait comme essentiels pour protéger les industries américaines et s’attaquer aux déséquilibres commerciaux. / Crédit: Evan El-amin via Shutterstock
En avril 2025, les tarifs restent une caractéristique déterminante du deuxième mandat de Donald Trump à la Maison Blanche. Sa politique commerciale, reporté de son premier mandatcontinue de s’appuyer sur les tarifs en tant qu’outil central pour protéger les industries américaines et réduire le déficit commercial.
Les critiques au pays et à l’étranger mettent en garde contre la hausse des prix, les relations internationales endommagées et l’incertitude économique, mais Trump et son équipe soutiennent le contraire: que les tarifs sont une correction nécessaire après des décennies de déséquilibres commerciaux.
L’ancien homme d’affaires devenu président considère le système commercial mondial comme biaisé contre les États-Unis, en particulier par des pays comme la Chine, qu’il accuse de sous-évaluer les travailleurs américains par le biais de pratiques déloyales.
Son administration a déclaré que l’objectif était de restaurer l’équilibre, de défendre la sécurité nationale et de ramener la fabrication au sol américain. Cet article décrit le raisonnement derrière la politique tarifaire de Trump du point de vue de son administration.
Défendre l’industrie nationale et les emplois
Le gouvernement américain soutient que les concurrents étrangers ont acquis des avantages injustes grâce à des pratiques telles que le dumping, les subventions et le vol de propriété intellectuelle. L’administration affirme que ces tactiques ont entraîné la perte d’emplois américains et le déclin des industries une fois considérée comme l’épine dorsale de l’économie.
En 2018, des tarifs ont été introduits sur l’acier et l’aluminium en utilisant une disposition juridique liée à la sécurité nationale. Cela a conduit à une réduction significative des importations – steel de 24% et en aluminium de 31%, selon la Commission du commerce international des États-Unis.
En réponse, la production intérieure a légèrement augmenté, avec de l’acier de 2% et de l’aluminium de plus de 3%.
L’administration souligne cela comme preuve que les tarifs peuvent relancer les industries critiques et réduire la dépendance à l’égard des chaînes d’approvisionnement étrangères. Cependant, la politique est venue avec des inconvénients.
Le coût de l’acier et de l’aluminium a augmenté respectivement de 2,4% et 1,6%, ce qui fait augmenter les dépenses pour les entreprises dans des secteurs allant de la construction à la fabrication de voitures. En conséquence, les industries en aval ont connu une baisse de la production, estimée à 3,5 milliards de dollars en 2021.
Compromis économiques et frais de travail
L’une des principales promesses de Trump au cours des deux campagnes a été de ramener des emplois manufacturiers aux États-Unis. Certains progrès ont été réalisés dans le secteur de l’acier, avec de nouveaux emplois ajoutés, mais le coût était élevé.
Les économistes du Peterson Institute for International Economics ont calculé que chaque emploi créé par des tarifs en acier a atteint un coût de plus de 900 000 $ aux entreprises et aux consommateurs.
Le chiffre met en évidence un équilibre difficile: la sauvegarde d’une partie de l’économie peut exercer une pression sur les autres. Alors que l’administration s’est concentrée sur les avantages à long terme et la résilience nationale, les critiques soutiennent que ces compromis à court terme ne font plus de mal que ce qu’ils ont aidé, en particulier pour les petites entreprises.
Résultats mitigés dans le remodelage de la fabrication
Au-delà des métaux, l’ambition plus large était de stimuler la fabrication américaine à tous les niveaux. La Maison Blanche espérait que les tarifs poussent les entreprises à ramener la production aux États-Unis ou au moins loin de la Chine.
Il y avait des exemples isolés d’entreprises qui relancaient ou changent des chaînes d’approvisionnement, mais l’impact global était limité.
La fabrication moderne, fortement automatisée et intégrée à l’échelle mondiale, ne correspond pas toujours aux idées traditionnelles du travail d’usine. Les coûts de main-d’œuvre restent un obstacle majeur – le salaire annuel moyen pour un travailleur d’usine américain est d’environ 70 000 $, tandis qu’en Chine, c’est 13 000 $ et en Inde, plus près de 2 000 $.
Même avec des tarifs, de nombreuses entreprises continuent de trouver plus rentables de maintenir la production à l’étranger.
Ces défis suggèrent que si le message politique de «Made in America» reste puissant, la réalité économique est beaucoup plus complexe.
Une politique encore en débat
Les défenseurs de Trump soutiennent que les tarifs sont un refoulement nécessaire contre un système injuste. Ils soutiennent que la politique ne concerne pas l’isolationnisme mais sur l’équité et l’indépendance stratégique. L’objectif, disent-ils, n’est pas de mettre fin au commerce, mais de le rendre plus réciproque et de cesser de compter sur les nations adversaires pour les biens clés.
Pourtant, les tarifs restent controversés. Les alliés américains ont répondu avec leurs propres tarifs, certaines relations commerciales ont été tendues et les chaînes d’approvisionnement mondiales continuent de changer de manière incertaine.
Pourtant, pour les partisans de Trump, les tarifs symbolisent la force – une volonté d’affronter des problèmes économiques de longue date et de prioriser l’intérêt national.
Il reste à voir si la politique atteint ses objectifs à long terme, mais il est clair que pour cette administration, les tarifs ne concernent pas seulement le commerce – ils concernent le remodelage de l’ordre économique mondial selon les termes américains.
Certains analystes soutiennent que les tarifs ne concernent pas uniquement la protection de l’industrie américaine, mais servent de levier dans des négociations commerciales plus larges. Selon ce point de vue, Trump utilise des tarifs comme des cipels de négociation: des points de pression temporaires conçus pour extraire les concessions des partenaires commerciaux.
Que l’objectif soit un meilleur accès au marché, des protections plus fortes de la propriété intellectuelle ou du remodelage des chaînes d’approvisionnement, les tarifs sont considérés comme des outils pour forcer les adversaires à la table de négociation et sécuriser les transactions plus favorables aux intérêts américains.
Cette approche reflète le style de négociation plus large de Trump: créer des perturbations pour gagner un avantage, puis conclure un accord selon ses conditions.
En fin de compte, seul Donald Trump connaît ses véritables intentions. Pour l’instant, le monde est laissé à regarder – attendre pour voir jusqu’où il est prêt à pousser et quel résultat il est vraiment après.
Le PDG d’Antofagasta, Ivan Arriagada, estime que l’utilisation de l’IA et de la technologie peut compenser la demande traditionnelle plus faible dans le cadre de l’incertitude économique.
Antofagasta vise un objectif de production de 660 000 à 700 000 t cette année. Crédit: Phawat / Shutterstock.
Le PDG du géant des mines chilien Antofagasta, Ivan Arriagada, a déclaré que les récents tarifs américains ont déclenché un risque potentiel de demande de métaux, en particulier le cuivre, bien que la demande des centres de données, des énergies renouvelables et de l’IA pourrait potentiellement compenser toute perte de secteurs traditionnels.
Arriagada a noté que la résilience du marché du cuivre pouvait résister aux effets de la guerre commerciale, a rapporté Reuters.
Il a déclaré que le Chili, en tant que premier producteur de cuivre mondial et fournisseur important aux États-Unis, peut échapper à ces tarifs en raison de son excédent commercial avec les États-Unis et de son statut de partenaire de libre-échange.
Au cours de la conférence de Cesco Copper à Santiago, Arriagada a également souligné l’offre limitée de cuivre, essentielle à la construction et la transition vers une économie plus verte.
Arriagada a suggéré que les politiques de Trump pourraient créer un climat d’investissement plus favorable pour l’exploitation minière.
“Dans l’environnement actuel, où il y a beaucoup plus de soutien aux investissements miniers, cela devrait être plus facile et devrait se produire”, a déclaré Arriagada, bien qu’il ait reconnu l’absence de progrès tangibles.
Antofagasta, avec des opérations sur quatre mines au Chili et un projet de développement aux États-Unis, vise un objectif de production de 660 000 à 700 000 tonnes (T) cette année.
Le projet Twin Metals de la société au Minnesota fait face à des défis juridiques concernant les permis, mais Arriagada reste espoir.
L’Ontario accorde un allégement aux entreprises qui remettent des impôts dans le cadre des dix programmes fiscaux axés sur les entreprises de la province, y compris la taxe minière.
Un rabais de 2 milliards de dollars (2,83 milliards de dollars) sera émis par le biais du WSIB pour aider les entreprises à maintenir les travailleurs employés. Crédit: Andrew Angelov / Shutterstock.
Le gouvernement de l’Ontario a lancé un programme de report d’impôt de 11 milliards de dollars C 11 milliards de dollars canadiens offrant aux entreprises un sursis de six mois sur certaines taxes administrées provinciales pour atténuer l’impact de la politique commerciale américaine sur l’économie provinciale.
Cette décision, rétroactive du 1er avril 2025 au 1er octobre 2025, vise à fournir environ 9 milliards de dollars de flux de trésorerie pour soutenir l’emploi et aider les entreprises à résoudre les défis économiques.
L’Ontario accorde un allégement aux entreprises qui remettent des impôts dans le cadre des dix programmes fiscaux axés sur les entreprises de la province, y compris la taxe minière.
Le premier ministre Doug Ford a déclaré: “Nous ne pouvons pas contrôler le président Trump, mais nous contrôlons pleinement le type d’avenir que nous construisons pour nous-mêmes. La meilleure façon de protéger l’Ontario est de construire l’économie la plus compétitive du G7, de briser les barrières commerciales internes et de diversifier notre métier afin que nous puissions construire une province plus résiliente, prospère et sécurisée.”
En plus du report d’impôt, une remise de 2 milliards de dollars CA sera émise par l’intermédiaire de la Workplace Safety Insurance Board (WSIB) pour aider les entreprises à maintenir les travailleurs employés.
Le président et chef de la direction de la WSIB, Jeffery Lang, a déclaré: “En ces temps incertains, les entreprises de l’Ontario ont besoin de certains secours. En obtenant de meilleurs résultats et une forte gestion financière, nous sommes en mesure de retourner cet excédent lorsque les entreprises en ont le plus besoin.”
L’annonce fait suite à l’imposition du président Donald Trump de «tarifs de représailles» sur plusieurs pays, notamment une taxe de référence sur les importations en provenance de pays ayant des excédents commerciaux avec les États-Unis.
Bien que le Canada soit exempté de ces tarifs, il fait face à une taxe de 25% sur des marchandises spécifiques qui ne sont pas conformes à l’accord des États-Mexique (CUSMA), des importations en acier, en aluminium et en aluminium et en aluminium.
En représailles, le Canada a fixé un tarif de comptoir de 25% sur les voitures américaines non conformes au Pacte de libre-échange nord-américain et a maintenu les tarifs existants de 25% sur 60 milliards de dollars d’autres marchandises.
Le premier ministre Ford a exprimé son inquiétude quant à la perte potentielle pouvant aller jusqu’à 500 000 emplois en Ontario en raison des tensions commerciales, exhortant le président Trump à reconsidérer son approche.
Les mesures d’allégement de 11 milliards de dollars C sont une «première étape» d’une stratégie plus large pour renforcer l’économie provinciale.
