Les exportations européennes seront confrontées à une taxe de 15% aux États-Unis, tandis que les importations américaines sont confrontées à un taux tarifaire nul dans l’UE.

L’accord commercial de l’UE-US très attendu a atterri. Bien qu’il fournit un répit bien nécessaire aux entreprises qui ont des altération de l’incertitude économique sans fin depuis que les tarifs du président américain Donald Trump ont commencé, l’accord est interprété par beaucoup comme une victoire majeure pour les États-Unis et comme une capitulation de Bruxelles.

“C’est une journée sombre où une alliance de peuples libres, réunie pour affirmer leurs valeurs communes et défendre leurs intérêts communs, se résigne à la soumission”, a déclaré le Premier ministre français François Bayrou sur un poste de médias sociaux.

L’UE a accepté un tarif de 15% sur la plupart de ses exportations vers les États-Unis, une augmentation de plus de 10% par rapport au taux moyen actuel de 4,8%. Les exportations américaines vers l’UE seront confrontées à zéro tarifs.

Secteurs et engagements d’investissement

Le nouveau taux de tarif affectera environ 70% des exportations de l’UE vers les États-Unis, selon Le pays. Le secteur automobile, crucial pour l’Allemagne, verra ses tarifs réduits de 27,5% à une référence de 15%. Cela reflète le taux qui Japon sécurisé Pour ses constructeurs automobiles dans le cadre de son accord avec les États-Unis, a annoncé la semaine dernière.

La liste des biens de l’UE restants qui ne sera pas soumis au taux de 15% est toujours en cours de négociation, mais est susceptible d’inclure des produits et des composants qui sont au cœur de la demande américaine de la demande intérieure et de la promotion des objectifs stratégiques. Dimanche (27 juillet), la présidente de la Commission de l’UE Ursula von der Leyen a déclaré que cette liste comprendrait des composants d’avions et d’avions, certains produits agricoles, certains produits chimiques, matières premières critiquesRessources naturelles et semi-conducteurs.

Bien qu’il y ait eu une certaine confusion initiale sur la question de savoir si elle était incluse, le secteur pharmaceutique sera également confronté à un tarif de 15%, ce qui pourrait augmenter les coûts de l’industrie de 13 milliards de dollars à 19 milliards de dollars par an.

L’UE s’est également engagée à acheter de 750 milliards d’euros (865 milliards de dollars) de technologies de gaz naturel, de pétrole et de nucléaire américaines au cours des trois années restantes du mandat de Trump, qui représenterait une dépense annuelle de 250 milliards d’euros.

Les dirigeants ont également convenu que les entreprises européennes investiraient 600 milliards d’euros aux États-Unis, bien qu’aucun horizon ou plan de temps n’ait été fourni pour cela. Le chiffre vient des discussions entre les États membres de l’UE et les dirigeants européens concernant les stratégies d’investissement de ce dernier.

Les promesses de l’UE sont des «théâtres»

Davide Oneglio, directeur de la macroéconomie européenne et mondiale chez TS Lombard, appelle l’accord «mauvais en termes absolus, OK par rapport à d’autres pays». Cependant, en ce qui concerne les investissements étrangers directs (IDE) et les promesses d’énergie de l’UE, Oneglio dit qu’ils sont «théâtraux et non contraignants».

“Comme [TS Lombard] prévu depuis avril, la stratégie de l’UE est «trop prometteuse et sous-délivrée», conformément à sa propre expérience lors de Trump 1.0 et de «l’accord de phase 1» de la Chine. Sans surprise, Trump dépeint déjà des promesses telles que «Winds», mais rien n’est juridiquement contraignant », explique Oneglia.

«L’énorme chiffre de 750 milliards d’euros cité en relation avec les importations d’énergie (sur trois ans) n’a pas de sens, car il est irréalisable non seulement parce que la demande de l’UE ne peut pas croître autant, mais aussi parce que les exportateurs américains ne peuvent pas fournir autant» non plus », dit-il.

Bien qu’il n’y ait pas d’autres détails sur l’accord d’IED de 600 milliards d’euros, Oneglia ajoute que «comme l’UE n’est pas la Chine et ne peut pas diriger le secteur privé, ce chiffre n’a pas non plus de sens, l’UE l’appelant déjà une` `intention ” et« aucune garantie ».»

L’économiste américain des États-Unis de TS Lombard, Steven Blitz, a déclaré: «L’Europe n’accepte que 15% parce qu’elle sait qu’elle fait de même aux États-Unis, soit par des tarifs spécifiques ou des barrières non tarifaires.

«Enfin, les 15% ne changent probablement pas bien que d’être une source de revenus pour le gouvernement américain, ce qui est l’un des principaux objectifs. Passant lentement un impôt sur le revenu à un impôt sur la consommation pour financer le gouvernement», ajoute-t-il.

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