Les frustrations étaient élevées à un manque de progrès perçu dans la sécurisation des chaînes de valeur minérale critiques de l’Europe pendant le sommet des valeurs razales de l’EIT, tenue à Bruxelles du 13 au 15 mai.

Plus de 1 000 représentants du secteur minier européen, des développeurs de technologies et des décideurs politiques de l’UE se sont réunis pour délibérer la stagnation comparative du continent contre ses concurrents mondiaux dans la sécurisation des matières premières critiques (CRM).

Dans son discours d’ouverture, le PDG d’EIT Rawmaterials Bernd Schäfer a présenté le thème de l’événement «Race to 2030», notant le compte à rebours de moins de 1 300 jours ouvrables pour atteindre le cibles Défini par la loi sur les matières premières critiques (CRMA).

Le CRMA a été l’une des lois les plus rapides jamais adoptées dans l’UE, de sa proposition en mars 2023 à sa mise en œuvre en mai 2024. Un peu moins d’un an plus tard en mars 2025, la Commission européenne (CE) adopté Une liste de 47 projets stratégiques dans le cadre du CRMA dans une étape majeure vers l’amélioration des capacités de matières premières domestiques.

Schäfer a déclaré aux participants que «l’Europe dormait au volant. Il s’agit d’une course pour la résilience, la technologie et la survie industrielle. C’est une course que nous ne pouvons pas nous permettre de perdre alors que nous nous réunissons à un moment de turbulence mondiale.»

La compétitivité de l’Europe et le besoin d’urgence ont été soulignés par les orateurs dans presque toutes les sessions à travers l’ordre du jour du sommet, et pour une bonne raison. Le continent a entre 80 et 100% d’importation dépendance Sur une gamme de minéraux critiques, créant une vulnérabilité de la chaîne d’approvisionnement extrême au milieu d’un climat géopolitique déjà chauffé.

Schäfer a souligné le Conflit de la Russie-Ukraineperturbations dans le mer Rouge et les escalades entre Inde et Pakistan comme exemples clés exacerbant la fragilité de la chaîne d’approvisionnement. En effet, les GlobalData Sondages du sentiment ESG Q1 2025 L’enquête a révélé que les conflits géopolitiques ont dépassé les problèmes commerciaux pour la première fois depuis des années.

«Pendant ce temps, les États-Unis, la Chine, le Japon et d’autres [Europe] Dans l’extraction, le traitement, l’innovation et le contrôle des véhicules stratégiques », a averti Schäfer.« Il ne s’agit plus de concurrence sur le marché. Il s’agit de levier et de la sécurité politiques et c’est pourquoi nous ne pouvons pas traiter les matières premières comme un secteur de niche. »

La Chine était une présence invisible au sommet, avec sa domination sur les minéraux critiques et les éléments de terres rares (REES) soulignés par de nombreux locuteurs. Dans le session “ Dynamique géopolitique dans la sécurisation des chaînes d’approvisionnement de la défense de l’Europe ” le 14 mai, le directeur du DG Grow Joaquim Nunes de Almeida a mis en évidence la vulnérabilité sur le marché du graphite, car 77% de toute la production et 97% de la production mondiale de l’anode est contrôlé par la Chine.

«Nous avons 11 projets stratégiques sur le graphite, dont la plupart, pour être viables ou bancables, doivent montrer qu’ils sont compétitifs vis-à-vis du prix chinois, car c’est ce qui fait le marché. Et si la Chine, une fois que ces projets commencent à se concrétiser, inondent le marché avec d’énormes quantités de graphite et que ces projets ont commencé à tuer nos projets?» De Almeida a spéculé.

La PDG d’Atlantic Copper, MacaRena Guérrez, a fait écho à cette préoccupation dans le secteur des métaux dans une interview avec Technologie d’exploitation. «Nous sommes en concurrence avec le reste du monde, mais principalement la Chine, qui a augmenté en capacité de dépenses depuis 25 ans. Nous devons nous assurer que nous avons accès à la concentration primaire en Europe et de manière compétitive.»

Mais avec le besoin d’accélération identifié, quelle a été la cause du développement des minéraux critiques lents d’Europe jusqu’à présent?

Sur-régulation et obstacles au financement

Il est largement reconnu que le paysage réglementaire en Europe est complexe, divisé entre la CE, le Conseil de l’Union européenne et le Parlement européen, le tout avec des politiques et des cibles en évolution.

Mais les effets de cela sur le développement du CRM ne sont que désormais reconnus, en particulier pour limiter l’accès au financement.

Allard Castelein, représentant spécial des matières premièresstratégieAu ministère des Affaires économiques des Pays-Bas, a identifié une déconnexion entre les partenaires publics et les partenaires privés comme un obstacle clé à l’accélération des projets CRM. «Il s’agit d’une situation de marché qui a émergé sur une période de 35 ans environ. Mon inquiétude est que l’urgence ne résonne pas avec les gouvernements et les politiciens, et il n’y a aucune incitation pour le secteur privé car il n’y a pas assez de règles et de réglementations.»

Les 47 projets stratégiques dans le cadre du CRMA sont financés par des sources publiques et privées, des institutions financières à l’État régional et membre fonds .

La vice-présidente de la Banque européenne d’investissement (EIB), Nicola Beer, a souligné que les partenariats de soutien sont l’une des forces de l’Europe. «Le BEI, avec son grand bilan, a la possibilité d’être un partenaire financier patient. Nous pouvons donc assurer l’atténuation des risques grâce à des prêts de longue date ou à d’autres produits financiers garantis.»

Lors d’un panneau intitulé CRMA Recycling Cible: Sur la piste ou à risque? Le 15 mai, le directeur général de l’aluminium européen, Paul Voss, a exprimé l’une des principales frustrations de l’industrie avec l’acte: «Il n’y a pas vraiment d’argent là-bas. Vous entendez beaucoup de comparaisons peu flatteuses avec les États-Unis» Loi sur la réduction de l’inflationEt comment ils versent de l’argent dans des problèmes pendant que l’UE a tendance à essayer de réguler les problèmes.

“L’argent pour aider les entreprises et financer les progrès de l’innovation dans le secteur serait utile”, a-t-il ajouté.

Rouge administrative bureaucratique vs accélération des CRM européens

Le message dominant parmi les participants était qu’il y a trop de cuisiniers dans la cuisine qui retiennent l’exploration, l’extraction et la production de CRMdes rapides dont l’Europe a désespérément besoin.

«Nous ne pouvons pas avoir 10 ans pour obtenir l’autorisation et le développement d’un projet», a déclaré le PDG de SAFT, Cedric Duclos. “Arrêtez de saupoudrer de l’argent tout autour et choisissez les gagnants, car sinon nous dispersons l’effort et nous n’allons pas construire une chaîne de valeur résiliente. Arrêtez de trop régulrer l’industrie à mort, car c’est ce qui nous entraîne aujourd’hui.”

Savannah Resources a également été présente, qui développe le Lithium Barrosoprojet au Portugal qui a été désigné comme un projet stratégique dans le cadre du CRMA. Le PDG de l’entreprise Emanuel Proença a dit Technologie d’exploitation Qu’il nous ait certainement fallu un certain temps pour obtenir notre projet entièrement sous licence et il est vrai que l’Europe doit être plus pragmatique.

“Mais, les décideurs et les politiciens sont beaucoup plus conscients aujourd’hui que leur rôle est de s’assurer qu’il existe une accélération de l’industrie minière et qu’un excès de bureaucratie est éliminé”, a-t-il déclaré.

En vertu de la CRMA, l’autorisation de permis pour les projets d’extraction est plafonnée à 27 mois et à des projets stratégiques à deux ans. Seul le temps nous dira sur les impacts que cela aura sur les réserves CRM et les bénéfices de l’industrie minière de l’Europe.

Mais toutes les entreprises du secteur ne sont pas totalement désavantagées par la surrégulation. Ella Cullen, PDG de Minessider, fournisseur de solutions de traçabilité de la chaîne d’approvisionnement, voit les deux côtés de l’image. La société bénéficie d’aider les mineurs opérant en Europe dans la conformité réglementaire mais fait également face défis en tant que start-up .

«Lors de la demande de subventions par exemple, la quantité de paperasse et de bureaucratie est indéniablement monstrueuse», a-t-elle expliqué. «Mais le monde se tourne vers l’Europe pour la réglementation et cela renforce la confiance, en particulier comme le Perception publique de l’industrie minière doit s’améliorer. »

Frédéric Carenotte, fondateur de la société française de recyclage et de raffinage de REE, Carester, a également été positif sur le paysage réglementaire de l’état de l’Europe dans sa conversation avec Technologie minière. «Le CRMA fournit des objectifs et une direction et nous avons connu les avantages de cela de première main.»

En mars, Carester garanti 216 millions d’euros (245 millions de dollars) du gouvernement français et des investisseurs japonais pour son recyclage et son raffinage des installations industrielles de terres rares, conformément à la directive du CRMA pour 25% de la demande annuelle de l’UE à répondre par recyclage.

La CE a déclaréqu’il annoncera un nouvel appel à des applications de projet stratégique d’ici la fin de l’été 2025, ouvrant la porte aux développeurs qui cherchent à accéder au soutien financier et à l’exposition fournis par la loi pour les projets qui seront opérationnels au-delà de 2030.

Les minéraux critiques européens à la croisée des chemins

Alors que les acteurs de l’industrie conviennent que les objectifs de 2030 du CRMA sont hors de portée, la loi a donné un exemple de ce qui peut être réalisé lorsque l’UE consolide ses efforts vers des objectifs partagés et réduit sa rigidité bureaucratique.

Dans un signe prometteur d’une trajectoire ascendante, les UE Compasse de compétitivitéLa feuille de route économique a signalé la mise en œuvre d’une plate-forme d’achat conjointe pour le CRMS d’ici le troisième trimestre de 2025, afin d’identifier les besoins des industries de l’UE, de la demande globale et de coordonner les achats conjoints.

Pour continuer à développer de nouveaux projets miniers, Castelein était ferme pour exhorter l’industrie et les gouvernements à ne pas se retenir en raison d’un manque de données ou d’une approbation publique dans une «situation de paralysie d’analyse [as] Nous n’avons pas le temps.

Le membre du Parlement européen, Hildegard Bentele, a souligné que les projets qui deviendront opérationnels après 2030 devraient également être introduits dans le soutien offert par le CRMA. “Il n’y a pas beaucoup de sociétés minières européennes, car nous avons supprimé notre secteur minier pendant 30 ans. Ce n’est pas une chose facile à reconstruire, mais cela ne devrait pas être démotivant. C’est l’obligation de l’Europe.”