Tarifs américains: comprendre le côté de Trump de l’histoire

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L’administration Trump affirme que des tarifs sont nécessaires pour protéger l’industrie américaine, réduire les déficits commerciaux et créer un système commercial mondial plus équitable.

Il y a deux côtés à chaque histoire: les critiques disent que les tarifs de Trump nuisent à l’économie mondiale, tandis que l’administration les considérait comme essentiels pour protéger les industries américaines et s’attaquer aux déséquilibres commerciaux. / Crédit: Evan El-amin via Shutterstock

En avril 2025, les tarifs restent une caractéristique déterminante du deuxième mandat de Donald Trump à la Maison Blanche. Sa politique commerciale, reporté de son premier mandatcontinue de s’appuyer sur les tarifs en tant qu’outil central pour protéger les industries américaines et réduire le déficit commercial.

Les critiques au pays et à l’étranger mettent en garde contre la hausse des prix, les relations internationales endommagées et l’incertitude économique, mais Trump et son équipe soutiennent le contraire: que les tarifs sont une correction nécessaire après des décennies de déséquilibres commerciaux.

L’ancien homme d’affaires devenu président considère le système commercial mondial comme biaisé contre les États-Unis, en particulier par des pays comme la Chine, qu’il accuse de sous-évaluer les travailleurs américains par le biais de pratiques déloyales.

Son administration a déclaré que l’objectif était de restaurer l’équilibre, de défendre la sécurité nationale et de ramener la fabrication au sol américain. Cet article décrit le raisonnement derrière la politique tarifaire de Trump du point de vue de son administration.

Défendre l’industrie nationale et les emplois

Le gouvernement américain soutient que les concurrents étrangers ont acquis des avantages injustes grâce à des pratiques telles que le dumping, les subventions et le vol de propriété intellectuelle. L’administration affirme que ces tactiques ont entraîné la perte d’emplois américains et le déclin des industries une fois considérée comme l’épine dorsale de l’économie.

En 2018, des tarifs ont été introduits sur l’acier et l’aluminium en utilisant une disposition juridique liée à la sécurité nationale. Cela a conduit à une réduction significative des importations – steel de 24% et en aluminium de 31%, selon la Commission du commerce international des États-Unis.

En réponse, la production intérieure a légèrement augmenté, avec de l’acier de 2% et de l’aluminium de plus de 3%.

L’administration souligne cela comme preuve que les tarifs peuvent relancer les industries critiques et réduire la dépendance à l’égard des chaînes d’approvisionnement étrangères. Cependant, la politique est venue avec des inconvénients.

Le coût de l’acier et de l’aluminium a augmenté respectivement de 2,4% et 1,6%, ce qui fait augmenter les dépenses pour les entreprises dans des secteurs allant de la construction à la fabrication de voitures. En conséquence, les industries en aval ont connu une baisse de la production, estimée à 3,5 milliards de dollars en 2021.

Compromis économiques et frais de travail

L’une des principales promesses de Trump au cours des deux campagnes a été de ramener des emplois manufacturiers aux États-Unis. Certains progrès ont été réalisés dans le secteur de l’acier, avec de nouveaux emplois ajoutés, mais le coût était élevé.

Les économistes du Peterson Institute for International Economics ont calculé que chaque emploi créé par des tarifs en acier a atteint un coût de plus de 900 000 $ aux entreprises et aux consommateurs.

Le chiffre met en évidence un équilibre difficile: la sauvegarde d’une partie de l’économie peut exercer une pression sur les autres. Alors que l’administration s’est concentrée sur les avantages à long terme et la résilience nationale, les critiques soutiennent que ces compromis à court terme ne font plus de mal que ce qu’ils ont aidé, en particulier pour les petites entreprises.

Résultats mitigés dans le remodelage de la fabrication

Au-delà des métaux, l’ambition plus large était de stimuler la fabrication américaine à tous les niveaux. La Maison Blanche espérait que les tarifs poussent les entreprises à ramener la production aux États-Unis ou au moins loin de la Chine.

Il y avait des exemples isolés d’entreprises qui relancaient ou changent des chaînes d’approvisionnement, mais l’impact global était limité.

La fabrication moderne, fortement automatisée et intégrée à l’échelle mondiale, ne correspond pas toujours aux idées traditionnelles du travail d’usine. Les coûts de main-d’œuvre restent un obstacle majeur – le salaire annuel moyen pour un travailleur d’usine américain est d’environ 70 000 $, tandis qu’en Chine, c’est 13 000 $ et en Inde, plus près de 2 000 $.

Même avec des tarifs, de nombreuses entreprises continuent de trouver plus rentables de maintenir la production à l’étranger.

Ces défis suggèrent que si le message politique de «Made in America» reste puissant, la réalité économique est beaucoup plus complexe.

Une politique encore en débat

Les défenseurs de Trump soutiennent que les tarifs sont un refoulement nécessaire contre un système injuste. Ils soutiennent que la politique ne concerne pas l’isolationnisme mais sur l’équité et l’indépendance stratégique. L’objectif, disent-ils, n’est pas de mettre fin au commerce, mais de le rendre plus réciproque et de cesser de compter sur les nations adversaires pour les biens clés.

Pourtant, les tarifs restent controversés. Les alliés américains ont répondu avec leurs propres tarifs, certaines relations commerciales ont été tendues et les chaînes d’approvisionnement mondiales continuent de changer de manière incertaine.

Pourtant, pour les partisans de Trump, les tarifs symbolisent la force – une volonté d’affronter des problèmes économiques de longue date et de prioriser l’intérêt national.

Il reste à voir si la politique atteint ses objectifs à long terme, mais il est clair que pour cette administration, les tarifs ne concernent pas seulement le commerce – ils concernent le remodelage de l’ordre économique mondial selon les termes américains.

Certains analystes soutiennent que les tarifs ne concernent pas uniquement la protection de l’industrie américaine, mais servent de levier dans des négociations commerciales plus larges. Selon ce point de vue, Trump utilise des tarifs comme des cipels de négociation: des points de pression temporaires conçus pour extraire les concessions des partenaires commerciaux.

Que l’objectif soit un meilleur accès au marché, des protections plus fortes de la propriété intellectuelle ou du remodelage des chaînes d’approvisionnement, les tarifs sont considérés comme des outils pour forcer les adversaires à la table de négociation et sécuriser les transactions plus favorables aux intérêts américains.

Cette approche reflète le style de négociation plus large de Trump: créer des perturbations pour gagner un avantage, puis conclure un accord selon ses conditions.

En fin de compte, seul Donald Trump connaît ses véritables intentions. Pour l’instant, le monde est laissé à regarder – attendre pour voir jusqu’où il est prêt à pousser et quel résultat il est vraiment après.